Transformamos a Gestão Financeira das Empresas

Há mais de seis anos a simplificar a orçamentação departamental com soluções práticas e resultados concretos

Os Nossos Princípios Fundamentais

Construímos a nossa abordagem em três pilares que definem cada projeto, cada consultoria e cada relação que estabelecemos com os nossos clientes empresariais.

Transparência Total

Cada orçamento que criamos inclui explicações detalhadas sobre metodologias e pressupostos. Não existem custos escondidos ou projeções irrealistas. Quando uma empresa nos contrata para reestruturar a orçamentação do departamento de marketing, por exemplo, fornecemos relatórios mensais que mostram exatamente como os recursos estão a ser alocados e porquê.

Adaptabilidade Estratégica

Cada departamento tem as suas particularidades. O que funciona para o departamento de TI raramente se aplica diretamente aos recursos humanos. Desenvolvemos soluções personalizadas que se ajustam às realidades específicas de cada setor, desde startups tecnológicas até empresas familiares com décadas de história.

Crescimento Sustentável

Focamos em estratégias que permitem crescimento a longo prazo. Isto significa criar orçamentos realistas que consideram flutuações sazonais, mudanças de mercado e necessidades de reinvestimento. As nossas projeções raramente prometem crescimentos espetaculares no primeiro trimestre, mas garantem estabilidade financeira consistente.

Educação Contínua

Não nos limitamos a entregar relatórios. Formamos as equipas internas para que possam gerir autonomamente os orçamentos departamentais. Realizamos workshops trimestrais e disponibilizamos recursos educativos que ajudam os gestores a tomar decisões financeiras mais informadas no seu dia-a-dia.

A Nossa Filosofia de Trabalho

Acreditamos que a orçamentação departamental não deve ser um exercício anual assustador, mas sim uma ferramenta estratégica que orienta decisões quotidianas. A nossa equipa combina experiência em gestão financeira com conhecimento prático dos desafios que cada departamento enfrenta.

Desde 2018 que trabalhamos exclusivamente com orçamentação departamental porque descobrimos que esta especialização nos permite oferecer soluções muito mais precisas e eficazes do que as consultorias generalistas.

Análise detalhada antes de qualquer recomendação
Comunicação clara em todas as fases do projeto
Formação das equipas internas para autonomia
Acompanhamento trimestral dos resultados

Membro da equipa nytheralovia especializado em orçamentação departamental

O Nosso Compromisso com Cada Cliente

Estabelecemos parcerias duradouras baseadas em resultados concretos e suporte contínuo. Cada empresa que trabalha connosco recebe atenção personalizada e soluções adaptadas às suas necessidades específicas.

Diagnóstico Completo

Antes de propor qualquer solução, realizamos uma auditoria detalhada aos processos orçamentais existentes. Identificamos lacunas, redundâncias e oportunidades de otimização que muitas vezes passam despercebidas internamente.

Implementação Gradual

Mudanças drásticas em processos financeiros podem criar instabilidade. Implementamos as nossas soluções de forma faseada, permitindo que as equipas se adaptem gradualmente aos novos sistemas e metodologias.

Suporte Especializado

Cada cliente tem acesso direto à nossa equipa de consultores especializados. Respondemos a questões técnicas, ajudamos na interpretação de relatórios e fornecemos orientação estratégica sempre que necessário.

Evolução Constante

Os mercados mudam e os departamentos evoluem. Adaptamos continuamente as nossas metodologias às novas realidades empresariais, incorporando feedback dos clientes e tendências do setor nos nossos processos.